Vorbericht Mitgliederversammlung 2026

Vorbericht Mitgliederversammlung 2026

Am Samstag ab 11.00h lädt der FC St. Pauli zur Mitgliederversammlung 2026 ins CCH. Wir schauen auf den Tagesablauf und was es alles zu bedenken gibt.
Titelfoto: Stefan Groenveld

Das Zweitwichtigste vorweg: Bringt Zeit mit.
Es ist nicht davon auszugehen, dass wir pünktlich zur Tagesschau wieder zuhause sind. Dementsprechend plant gerne auch Eure Verpflegungssituation. Alle wichtigen Infos gibt es auf fcstpauli.com.
In den Organisatorischen Hinweisen findet Ihr unter anderem Infos zum Einlass (Online-Anmeldung seit Mittwoch geschlossen, dementsprechend seid ohne Ticket gerne frühzeitig da), zur Kinderbetreuung und zum Streaming. Auch die Anmeldung zum Streaming ist seit Mittwoch geschlossen.

Bullshit-Bingo

Und damit zum zweifellos wichtigsten Thema: Lydia (und Team) werden wieder Bullshit-Bingo-Zettel gegen Spende ausgeben. Bringt im besten Fall einen dicken, roten Filzstift mit (notfalls tun es aber auch alle anderen Stifte) und holt Euch einen Zettel. Für diesen am besten Bargeld dabei haben, die Spenden gehen dieses Jahr an Widersetzen und Dolle Deerns.
Danke dafür!
(Da die Diskussion auch regelmäßig kurz wieder aufploppt: Ja, die MV ist das höchste Gremium des Vereins und daher respektvoll zu behandeln. Ich persönlich kann aber zumindest sehr gut damit leben, wenn zwischendurch auch mal kurz geschmunzelt wird und dies auch noch für die gute Sache.)

Tagesordnung

Die Tagesordnung umfasst zwölf Punkte, wobei die Berichte der Gremien bereits in Kurzform per Blickpunkt an die Mitglieder verschickt wurden und wohl alle angehalten sind, sich kurz zu fassen.
Unter Punkt 7 findet dann die Wahl des Aufsichtsrates (siehe unten) statt, die sicher bereits einige Zeit in Anspruch nehmen wird. Nach den Ehrungen folgen die Satzungsänderungsanträge sowie die Sonstigen Anträge (ebenfalls: siehe unten), ehe wir dann hoffentlich noch weit vor Mitternacht durch sein werden, ohne uns vertagen zu müssen.

Wahl des Aufsichtsrates

23 Kandidat*innen stehen zur Wahl, die sich auch allesamt per Steckbrief im Blickpunkt den Mitgliedern vorgestellt haben und bei der AGiM-Veranstaltung Rede und Antwort standen.
Für mich hätten spätestens nach diesem Abend gerne ein paar Personen ihre Kandidatur zurückziehen dürfen, um uns allen etwas Zeit zu sparen, dies ist aber zumindest bisher nicht geschehen – und selbstverständlich ist es das gute Recht aller Personen, an ihrer Kandidatur festzuhalten. (Update 14.00h: Eine Person weniger steht jetzt auf der Liste, es sind nur noch 22.)

Zu wählen sind insgesamt sieben Personen, jedes Mitglied hat aber nur vier Stimmen. Gemäß Satzung werden mindestens 30 Prozent der Personen im Aufsichtsrat weiblich sein, dies wären (in diesem Fall wird abgerundet) zwei Personen. Ich bin aber sehr zuversichtlich, dass die Quote keine Anwendung findet, weil wir auch so (mindestens) drei Frauen aufgrund ihrer fachlichen Eignung in den AR wählen werden. Bei der letzten Wahl waren es bekanntlich vier weibliche Aufsichtsräte.

Damit zur großen Frage: Wen wählen?
Ich werde hier keine Wahlempfehlung aussprechen. Schaut Euch den Blickpunkt nochmal an (kam per E-Mail an alle Mitglieder), lest die Steckbriefe durch, schaut die Videos an – vor allem, wenn Ihr Euch bei der AGiM-Veranstaltung nicht eh schon ein eigenes Bild gemacht habt.
Bedenkt, dass es bei der Zusammensetzung des Gremiums darauf ankommt, dass dieses fachlich ausgewogen besetzt ist – sieben Arbeitsrechtler*innen wären ebenso eine Fehlbesetzung wie sieben Finanzexpert*innen, eine gute Mischung macht es. Schaut darauf, wie lange die Personen schon im Verein sind, was sie bisher außerhalb einer AR-Kandidatur bereits an ehrenamtlichen Tätigkeiten für den Verein oder in der Fanszene geleistet haben und schaut insbesondere bei den Fan-Vertreter*innen auch darauf, dass diese ja neben dem Dasein als Fan auch fachliche Expertisen mit einbringen.
Dann bin ich mir sicher, dass wir einen sehr gut zusammengesetzten Aufsichtsrat wählen werden, der die kommenden Aufgaben des Gesamtvereins konstruktiv begleiten und die eigenen Aufgaben (unter anderem ja Vorschlag der/des nächsten Präsidentin/Präsidenten) gewissenhaft umsetzen wird.

Danke an dieser Stelle an Sandra Schwedler, Philippe Niebuhr und René Born, die allesamt auf eigenen Wunsch nicht mehr antreten. Besonderer Dank gilt hier sicher Sandra, die dem Gremium seit 2014 angehörte und dabei auch zehn Jahre den Vorsitz ausübte. Sie wird dem Verein aber in ähnlicher Funktion bei der eG auch weiterhin erhalten bleiben.

Satzungsänderungsanträge

Ich fasse mich kurz:
Die jetzt noch zur Abstimmung stehenden Satzungsänderungsanträge entstammen alle (sofern ich nichts übersehen habe) der Arbeit der Satzungsänderungskommission. Diese Kommission ist aus Personen mit viel Know-how und aus den Gremien Ehrenrat, Amateurvorstand, AFM-Vorstand, Wahlausschuss, Aufsichtsrat und Präsidium zusammengesetzt.
Wenn die sich da lange mit beschäftigt haben, wird dies alles berechtigt sein.
Natürlich muss man sich das alles morgen nochmal anhören, ich gehe aber davon aus, alle Anträge mit großer Mehrheit angenommen werden.

Dass ich dies so allgemeingültig formulieren kann, liegt auch daran, dass zwei weitere Anträge zurückgezogen wurden. Bei dem einen zum „Safe Sport Code“ sind sich sicher alle einig, dass dies grundsätzlich eine sinnvolle Änderung ist, allerdings bedarf der Antrag wohl noch einer Überarbeitung und wird daher hoffentlich nächstes Jahr erneut zur Abstimmung gestellt.
Der zweite Antrag zum Thema „Spielkleidung mit Bezug zu Vereinsfarben“ wäre wahrscheinlich in der Praxis und in der Gesamtheit aller Sporttreibenden Abteilungen nur schwer umsetzbar gewesen und hätte in der Mitgliederversammlung daher (meiner Meinung nach) keine ausreichende Mehrheit gefunden. Gut daher (auch aus zeitlichen Gründen), dass auch dieser zurückgezogen wurde.

Sonstige Anträge

Von den ursprünglich zwölf Anträgen stehen aktuell noch zehn zur Wahl, zwei Anträge wurden bereits zurückgezogen. „Vergabeverfahren der Saisonabos“ wurde ohne mir vorliegende Gründe zurückgezogen, bei „Anschluss an Reforminitiative ‚Meister müssen aufsteigen'“ wurde laut Antragssteller eine andere Lösung gefunden. Gleiches dürfte im Verlauf des Tages aller Voraussicht nach auch noch mit dem Antrag zur „Ermöglichung der Umsetzung des ursprünglichen Konzepts des Clubheims“ geschehen, was Euch allen erspart, die mündliche Begründung dafür durch mich anhören zu müssen.

Bleiben also (Stand jetzt) ohne den Clubheim-Antrag noch neun weitere Anträge.
Drei davon befassen sich mit Dauerkarten, Saisonpaketen oder den Fankurventickets für die Süd. Hört sie Euch an, folgt den Argumenten, entscheidet – ich persönlich sehe aktuell keine Goldene Lösung für die vorhandene Ticketknappheit und glaube nicht, dass man über MV-Anträge zu einer Verbesserung wird beitragen können. (Und ja, die Begründung bei den Fankurventickets Süd ist inhaltlich eine andere.)

Zwei Anträge haben „Das Herz von St. Pauli“ zum Thema. Wir sind ein eingetragener Verein, die Mitgliederversammlung ist das höchste Organ – da müssen wir dann halt durch. Ansonsten ist zu dem Thema alles gesagt, ich hoffe es wird nächstes Jahr nicht wieder zum Thema auf der MV.

Bei den beiden Anträgen zu Rollstuhlplätzen und den Rollstuhl-Tickets gibt es natürlich vorab einmal die formale Herausforderung, dass die MV etwas beschließen soll, was „der Vorstand“ umzusetzen habe. Einen Vorstand gibt es beim FC St. Pauli nicht, wir haben ein Präsidium. Ob dies formal bereits die Anträge ins Leere laufen lässt, wird uns ja vielleicht die Versammlungsleitung erzählen, zugelassen sind sie zunächst einmal.
Inhaltlich kann ich das gar nicht bewerten und bin gespannt auf die Diskussion.

Erhalt der Kunstrasenplätze an der Feldstraße für den Amateursport

Für diesen Antrag gilt ähnliches wie beim erwähnten Antrag zum Clubheim. Es ist gut möglich, dass hier noch eine andere Lösung gefunden und dieser zurückgezogen wird.
Wenn nicht, werden wir hierfür viel Zeit mitbringen müssen, denn es geht um eine Grundsatz-Entscheidung. Die beiden Plätze an der Feldstraße (aka FeldArena) sind aktuell die Heimat aller fußballspielenden Amateurteams des FC St. Pauli, sowohl bei den Männern als auch bei den Frauen. Bei einem eventuellen Ausbau des Millerntor-Stadions könnte es sein, dass diese aus Platzgründen weichen müssen – Alternative aktuell unklar.
Gestellt wird der Antrag von Vertreter*innen der Fußball-Herren und der Abteilung Fußball Frauen und Mädchen, des Amateurvorstandes und der Vorsitzenden des Ehrenrates – dagegen argumentieren dürfte in der aktuell vorliegenden Form wohl das Präsidium.

Schaffung der Voraussetzungen zur Professionalisierung der 1. Frauen

Bei diesem Antrag hingegen ist das Präsidium mit im Boot, auch Vertreter*innen aus Amateurvorstand und Aufsichtsrat finden sich unter den Unterzeichnenden. Klingt nach einer soliden Sache und wenn man das unter „Wollt ihr nicht auch den größtmöglichen Erfolg für die 1. Frauen?“ verkauft auch nach einem No-Brainer.
Gefordert wird allerdings die Ausgliederung der 1. Frauen in eine Tochtergesellschaft – also eine Ausgliederung, auch wenn diese unter Beibehaltung von 50+1 geschehen und im besten Fall mit der Genossenschaft realisiert werden soll. „Ausgliederung“ als Wort stand beim FCSP bisher aus guten Gründen auf dem Index – ist es bei den 1. Frauen aber okay, weil notwendig? Warum reicht es nicht, wenn man das Team aus der Abteilung herauslöst und direkt beim Präsidium andockt? Fragen, die in Gegenreden gestellt werden dürften. Das Thema wird wohl ausführlich diskutiert werden – Ausgang offen, ich bin selber sehr gespannt.

Alle hin da

Und zum Ende noch das wirklich Wichtigste: Wir alle, die morgen im CCH dabei sind, sind Mitglieder des großartigsten Vereins der Welt. Lasst uns, bei allen eventuellen Meinungsunterschieden in der Sache, diesen Tag konstruktiv und respektvoll miteinander und zu einem guten Ende bringen. Dann kann man anschließend auch noch bei der Gala der Weiß-braunen-Kaffeetrinker*innen vorbeischauen.

Forza St. Pauli!
// Maik

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2 thoughts on “Vorbericht Mitgliederversammlung 2026”

  1. Warum der Antrag zur Ausgliederung der 1. Frauen uncool ist und warum ich empfehle dagegen zu stimmen

    1. Antrag selber
    Viele die den Antrag nur überflogen haben, denken bisher dass der Antrag quasi das Pendant ist zu der Entscheidung der Abteilung FFUM die 1. Frauen auszugliedern.
    Das stimmt nicht!
    Die 1. Frauen sind erfolgreich aus deren Abteilung ausgegliedert worden und unterstehen fortan wie die 1. Herren dem Präsidium und dem Verein und allen Mitgliedern direkt.
    Was die Antragsteller nun aber in einem zweiten Schritt wollen, ist die komplette Ausgliederung der 1. Frauen heraus aus dem Gesamtverein und direkt hinein in eine Kapitalgesellschaft, eine Firma also, vermutlich eine GmbH!

    2. Grundsätzliches
    Der FCSP ist stolz drauf, ein großer mitgliedergeführter Verein zu sein mit einem direkt angegliederten Männer-Profiteam. Das ist mittlerweile fast ein Unikum und gehört zur DNA des Vereins.
    Und was wir dogmatisch bei dem Männerteam ausschließlich, eine Ausgliederung in eine Kapitalgesellschaft, soll nun als erstes bei der Gründung des Frauen-Profiteams erfolgen, WHY?

    3. Kommunikation
    Kommunikation ist alles und ist wichtig. Und der Antrag ist nicht aus Nachlässigkeit so formuliert wie er formuliert ist, er soll suggerieren. Gab es zur Einführung der Besonderen Vertreter noch eine breite vereinsinterne Diskussion und Meinungsbildung mit vielen Veranstaltungen und Terminen und sogar Presseberichten, so gab es diesmal einen halbwegs kurzfristig angekündigten Stammtisch dazu – mehr nicht.

    4. Kein Geld für das Frauen-Profiteam
    Das Präsidium nicht nicht bereit auch nur einen Cent aktuell für ein Frauen-Profiteam zu zahlen. Ressourcen sollen nicht geteilt werden, Infrastruktur nicht freigegeben werden. Alles mit der Begründung dass der Verein quasi pleite wäre und nichts mehr über hat. Aber stimmt das wirklich so?

    5. Keine Konzepte, keine Ideen
    Die Abteilungsausgliederung kommt nicht überraschend. Sie ist sogar mehr als überfällig. Das Präsidium hätte Jahre Zeit gehabt dafür ein Konzept und einen Finanzplan zu entwickeln der eine komplette Ausgliederung nicht berücksichtigt. Stattdessen wird sofort und sehr Laut die Ausgliederung als die einzige Möglichkeit überhaupt dargestellt. Ohne das dafür Finanz- oder sportliche Konzepte mit den Mitgliedern geteilt werden. Alleine deswegen muss man den Antrag schon ablehnen, weil niemand weiß was es kosten wird. Und natürlich wird es den Verein auch was kosten, obwohl offiziell nur noch von Genossenschaftsgeld geredet wird (wie finden die Genoss*innen das eigentlich?).

    6. Wer investiert dann?
    Wenn der Verein und die Genossenschaft eine gemeinsame Firma gründen würden, dann würden beide Parteien normalerweise entsprechend ihrer Anteile Geld bzw. Kapital in diese Firma investieren. Neben Geld das von der Genossenschaft kommen soll, könnte der Berein auch andere „Werte“ mit in diese Firma bringen die dann gleichwertig behandelt werden. Und hier könnte es schon shady werden. Denn sowas könnten Werte sein, die man unter Umständen stark verändern und bestimmen könnte. Wie zB Marktwerte von Spielerinnen, Inventar oder auch Markenrechte oder Nutzungserlaubnisse. Wenn der Verein nun sagt, er hat kein Geld und alles Kapital muss von der eG kommen, welche Werte im Unfang der Beteiligungsprozente bringt der Verein dann in diese Firma mit ein? Und es wird am Ende nicht ohne Vereinsgeld funktionieren um fair zu sein.

    7. Die Rolle der neuen Firma
    Diese neu gegründete Firma wird nie wieder auflösbar sein, denn ab Tag 1 wird sie ein Eigenleben entwickeln. Durch die Personen die dort tätig sein werden und durch die beiden Gesellschafter (eV und eG) die unterschiedliche Interessen entwickeln werden.
    Der Verein selber, die MV wird keinen direkten Zugriff und Durchgriff mehr auf die Firma und damit auf das Wohl des Frauen-Profiteams haben. Operatives entscheidet deren Geschäftsführung, Grundsätzliches erstmal (nur) Präsidium eV und Vorstand eG.

    8. weitere Investoren
    Sollte ein super toller, passender Sponsor kommen und für das Frauen-Profiteam zB 10 Mio in den nächsten 10 Jahren geben wollen, und im Gegenzug aber 10% von den Firmenanteilen haben wollen, so wird jeder Gesellschafter dem sehr bestimmt zustimmen. Und so wird das Spiel locker weitergehen. Und irgendwann werden erste Anteile durch indirekte Verkäufe den Besitzer wechseln, ohne das ein Mitglied das verändern kann.
    Diese Firma wird nie wieder einfangbar sein für die Mitglieder des eV!

    9. benötigtes Kapital
    Was wirklich eine Saison des Frauen-Profiteams kosten wird, konnte mir bisher niemand sagen. Es schwirren Summen im Raum von 1-3 Mio pro Saison in der 1. Liga – also Defizit. Was eine Saison 2. oder 3. Liga kostet, kann man daraus nur grob ableiten. Idealerweise spielt das Frauen-Profiteam in der nächsten Saison in der (neuen) 3. Liga. Die Kosten für so eine erste Saison schätze ich halbwegs übersichtlich ein. Und ich behaupte das wäre mit Geld aus dem eV und Sponsoring jetzt schon finanzierbar. Es dürfte deutlich weniger sein, als was der Verein an Gehältern zahlt für freigestellte Führungskräfte. Auch gibt es heute schon unter den bekannten Sponsoren ein deutlichliches Interesse an den 1. Frauen, nur war ein Sponsoring bisher in deren Abteilung fast nicht möglich. Das ist jetzt schon anders wo die 1. Frauen dem Präsidium untergeordnet wurden.

    10. Alternativlosigkeit
    Immer wenn ein Weg sehr laut und vehement als der einzig machbare/richtige/zulässige/finanzierbare/gewollte dargestellt wird, sollte man hellhörig werden und genauer hinschauen. Wenn kein Platz gelassen wird für alternative Wege, dann wird kein anderer Fußball möglich sein.

    1. Und um nochmal konstruktiv zu werden:

      Unser Verein sollte sich an Unions Weg orientieren. Da spielen die Profi-Frauen konsequent im Stadion vor mittlerweile großer Kulisse.
      Verkaufte Eintrittskarten sind ein deutlich besserer Weg der Finanzierung als der mit (endlichen) Kapital-Invest.

      Die eG könnte das dann indirekt über eine sehr geringe Stadionmiete supporten. Ohne das dies zu Problemen führen würde. Und die eG bleibt in ihrem Kernsegment. Man könnte es sogar mit einem leichten Defizit machen und entsprechend abschreiben und als Invest in die Zukunft legal deklarieren.

      Parallel müsste sich das Präsidium und die entsprechende Abteilung über überdurchschnittliche Sponsorendeals kümmern. Und ich denke da haben wir eine gute Ausganslage für.
      Und auch andere Arbeitsleistung könnte aus den entsprechenden Abteilungen im
      Konzern kommen und erstmal im vorhandenen Budget verbucht werden.

      Und die Abteilung FFuM könnte am Anfang die jährliche Summe die bisher in den Spielbetrieb gesteckt wurde beisteuern.
      Und dann könnte man auch nochmal über eine einmalige Umlage im Verein nachdenken.

      Das ist schon beeindruckend:

      https://www.kicker.de/frauen-bundesliga/zuschauer

      P. S. Und Union ist ja wirklich kein finanziell gesunder Verein!

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